指南

会议后审核需求变更并请求客户确认

将会议节选与需求 v1 对比,经负责人审核后形成 v2,并请求客户确认。

作者:PLARO · 内容基准日期

先准备对比基准

准备当前需求版本和会议原文。如使用录音转写,请先核对发言者及关键表述。

网店改版示例 · 从会议到新版本

这是 PLARO 编写的说明示例,并非真实客户案例或实际 AI 运行结果。请对照原文检查 AI 建议;每次运行结果可能不同。

变更前
REQ-02 · 管理员可以查看订单。
会议节选
客户:管理员也需要能取消订单。 PM:我会确认取消条件并更新需求。 客户:快递公司接口的事,我先内部确认。
负责人审核
将取消订单作为变更候选项进行审核。本示例假设后续讨论已约定“仅可取消未发货订单”,由负责人补充该条件。此条件并非上述节选中已确定的事实。
变更后 v2
REQ-02 · 管理员可查看订单并取消未发货订单。客户的订单记录也显示取消结果。
待定事项
是否接入快递公司尚未确定,保留为待确认事项,不列入已约定的需求。
客户确认
负责人向客户发送 v2,客户可以确认或要求修改。根据是否收到回复及回复内容决定下一步。

区分建议和已达成的约定

阅读依据后决定采纳、修改或忽略。下方示例展示负责人如何完善变更候选项。

记录新版本的确认

将审核过的变更生成新版本后,由负责人请求客户确认。修改请求需再次审核,未回复不能视为已确认。确认记录与电子签名不同。

需求与会议变更管理指南

PLARO 对比客户项目的需求与会议内容,将负责人审核过的变更管理为新的文档版本,并保留客户确认记录。

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